Ontwikkelen vaardigheden & organiseren van event (halve dag per week)
Samen gaan wij jouw doelen behalen en anderen inspireren. Met de Young Leaders-training van Stichting Toekomst voor Buurtjeugd krijg jij de tools om jouw potentieel te ontketenen. Je gaat aan de slag met het ontwikkelen van jouw talenten en het organiseren van een activiteit met een positieve impact op de samenleving. Van het ontdekken van jouw invloed in de buurt tot het opgroeien tot een inspirerend rolmodel, deze training daagt jou uit om een nieuwe wereld te creëren. Get ready to make a difference!
Uitgevoerd door Stichting Toekomst voor Buurtjeugd.

Persoonlijke groei en leiderschap (1 dag per week)
Waar gaat jouw VUUR van branden en hoe houd jij het brandend? Deze training zorgt voor persoonlijke groei en stelt jou in staat om jouw leven nog beter naar jouw hand te zetten. Je leert over mindset en de kracht van jouw brein. Met de tools die je krijgt, bereik je een flow waarmee jij jouw doelen bereikt en de juiste keuzes kunt maken. We focussen op jouw successen en breken met patronen waar je helemaal klaar mee bent. Door te ervaren en te experimenteren ontdek je wat jou écht vooruit helpt!
VUUR training en coaching is een vaste samenwerkingspartner van Local Heroes en verzorgt de trainingen in persoonlijke ontwikkeling en leiderschap.
Netwerken (halve dag per week)
Jij gaat jouw horizon verbreden en legt contact met bedrijven, mensen en organisaties in de Zaanstreek. Jij hebt de controle, dus jouw input is van onschatbare waarde. Samen creëren we een impactvol programma dat perfect aansluit bij jouw behoeften en wensen. Trek eropuit en ontmoet nieuwe mensen. Dit alles om elkaar te inspireren en jouw netwerk uit te breiden. Wie weet stuit je wel op een geweldig bedrijf, beroep of organisatie waar je vrijwilligerswerk wilt doen, wilt gaan werken of zelfs een opleiding kunt volgen! De mogelijkheden zijn eindeloos, dus go for it!
Het impact programma is een onderdeel van Local Heroes en wordt georganiseerd door het team en de deelnemers samen.
